西南公司作为中建二局直属的区域公司，在深化党业融合、赋能企业高质量发展的实践中，该公司党委创新推行“1+N”党建工作法，即以党组织为载体，与业主、属地政府、参建单位等，结成“1+N”党建工作联盟。通过党建联盟畅通交流渠道，沟通各方关系，以高质量党建引领企业高质量发展，有效促进党建生产双提升、双促进。

　　一、主要做法

　　公司党委推行“1+N”党建工作法，以共建项目为载体，与业主、属地政府、参建单位等结成“1+N”党建工作联盟，以落实《党建工作落实情况检查清单》为抓手，持续加强项目党建工作全周期管理，不断增强基层党组织的组织力、革新力和凝聚力。以党建共建为桥梁，整合属地党政资源，以推动基层党建工作与生产经营的深度融合为根本，着力解决现场施工的重难点问题。

　　（一）打造“学习型”党建联盟，增强融入生产经营组织力

　　项目党支部以党建工作联盟为主体，通过创办读书班、实地参观、主题党日、党建共建等措施，不断巩固拓展党史学习教育成果。在党员干部、职工群众中营造“见贤思齐、比学帮超”的浓厚氛围，充分激发员工干事创业的内生动力。

　　△党建工作联盟“微课堂”开讲

　　项目组建初期，项目党支部便与业主单位结成党建工作联盟。一方面，在职工生活区建立党群服务中心，通过打造健康小屋、图书阅览室等多功能综合动力站，方便百余名职工在下班后随时学到党的创新理论和专业知识；另一方面，在党群服务中心创办“微课堂”，由项目优秀党员轮流做讲师，开展党史学习教育、党的二十大精神宣讲和专业技能培训，帮助产业工人提升政治素养、掌握就业技能，助推产业工人队伍提档升级。

　　（二）打造“创新型”党建联盟，增强融入生产经营革新力

　　项目部成立“一部、两室、三队”的“123”党建创客空间（党支部，职工创新工作室+技术攻关工作室，党员突击队+青年突击队+农民工督察队），发挥基层党支部的战斗堡垒作用，充分与工程建设全周期管理相融合，在不同阶段以不同方式助推生产管理，不断增强基层党组织自我革新力。

　　项目建设阶段，以项目党支部为主体，构建以建设、监理、设计、勘察、施工五方参建单位为“共同体”的党建联盟，推行“1+3+N”共建法，即以项目党支部为组织领导主体，联动内外党工团三方组织，扩大至妇联、志愿者服务团队等“N”个群团组织，汇聚多方党建资源，通过科技创新工作室、技术攻关工作室等载体，持续拓展“BIM技术智慧建造”“AR虚拟样板交底”等专项行动，实地解决影响工程建设技术难题，帮助项目降本增效，力争“1+1＞2”的联建效果。

　　（三）打造“服务型”党建联盟，增强融入生产经营凝聚力

　　△项目党群服务中心志愿者助力工友返乡过年

　　项目党支部组织党员践行“五个一”服务活动（即完成一次督导、召开一次推进会、制定一套方案、进行一次交底、完善一个配套），切实为职工群众解决急难愁盼问题。通过结对帮扶常态化开展“我为群众办实事”实践活动，不断增强基层党组织的凝聚力。

　　△志愿服务暖人心，搬迁群众笑颜开

　　项目竣工交付阶段，该公司鲁甸县卯家湾易地扶贫搬迁安置区建设项目与当地村委会组建了联合党支部，率先成立了由12名员工、106名工人、35名搬迁群众组成的易地扶贫搬迁工程志愿维保队，实行“网格化管理+销项责任制”，重点解决搬迁群众反映的后期居住问题，保障搬迁群众享受安居环境；联合党支部还成立了“关爱安置区留守儿童和空巢老人”志愿帮扶队，持续助力脱贫后的易地搬迁群众融入城市生活。

　　二、取得成效

　　该公司党委相继在重庆、四川、云南等区域项目党支部成功推行“1+N”党建工作模式，切实推动基层党组织全面进步、全面过硬。以党建引领为抓手，持续巩固深化组织力工程建设，充分发挥基层党组织“压舱石”“主引擎”“加油站”作用，实现党建优势和生产经营质量的互动、互补和互促，持续打造新时代国企党支部党建工作品牌。

　　△党建引领科技创新，公司智能管道非开挖和修复技术亮相智博会

　　（一）夯实党建联盟“压舱石”，保障了项目进度履约

　　该公司江西九江中心城区水环境治理项目联合党支部成立“党员抢产期突击队”。项目党员带头攻坚，在彭泽县突发汛情的第一时间加入抗洪抢险队伍，连续三天三夜驻守在抗洪一线，为稳定项目后续施工打下坚实基础。突击队还对项目的总体目标、部门目标和个人目标的关键节点、完成任务量进行专项检查142次，助力完成龙城大道工期节点，全力推动工程建设，确保各项目标圆满完成。

　　△项目党员抗洪抢险队连夜驰援抗洪一线

　　（二）做强党建联盟“主引擎”，护航了项目质量安全

　　该公司长江大保护岳阳项目党支部与联合体承包单位结成党建工作联盟，联合岳阳市建设工程质量安全监督站等单位开展党建攻坚主题活动，共同攻坚品质履约、安全标准化提升等重点任务，及时处置施工质量缺陷，排查安全隐患60余条，切实把组织力转化为生产力，助力项目多次获得长江环保集团湖南区域公司质量安全综合检查第一名、年度先进单位等荣誉。

　　（三）共建党建联盟“加油站”，推动了项目创新创效

　　该公司成都白鹭湾小镇建设项目党支部，组建了由党员干部和技术骨干组成的党员创新工作室，制定“双优化”科技创效措施81项，应用到工程建设中的有74项，落地率达91%。创新工作室从增加业主车位入手，将原设计中局部地下室仅负一层优化为负三层，在降低基坑风险的同时增加88个停车位，占总车位14.6%。后续还完成平场标高、高压配电系统等设计优化72项，预计设计创效近千万元。

　　下一步，公司党委将在现有基础上，持续更新升级“1+N”党建工作法，以党建为纽带与业主、属地政府、参建单位强化协同工作机制，形成项目建设合力，实现多方互惠共赢，不断促进党建工作与生产经营双提升、双促进，让党旗在企业高质量发展的征途上迎风飘扬！