2月11日，西南公司在渝召开党委一届九次全委（扩大）会暨2025年党的建设工作会、2025年工作会、二届六次职代会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，认真落实局2025年工作会部署，全面总结2024年工作，分析当前形势问题，科学安排2025年工作。

　　公司党委书记、董事长姜斌作党委工作报告并讲话，公司党委副书记、总经理刘四海作行政工作报告，公司党委副书记、工会主席古伟平主持会议，公司领导班子成员参加会议。

　　会议指出，2024年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，面对复杂严峻形势和诸多风险挑战，旗帜鲜明讲政治，全力以赴谋发展，凝心聚力勇争先，企业改革发展和党的建设取得了一系列新成果。

　　会议强调，做好公司2025年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，紧紧围绕局“改革、创新、发展年”各项任务举措，坚持稳中求进、以进求稳的发展总基调，坚决打赢打好区域高端营销倍增攻坚战、积压问题集中化解歼灭战和基础管理能力提升持久战“三大战役”，全面夯实企业高质量发展根基。

　　会上，姜斌作党委工作报告，并作题为《凝心聚力抓改革 全力以赴保增长 释放深化改革新动能 呈现企业发展新态势》的讲话，深刻剖析当前形势，提出明确要求。

　　姜斌强调，2025年是西南公司冲刺“十四五”规划收官之年，也是稳中求进、推动转型升级与谋划“十五五”规划的加力之年，公司全体要“上下同心、凝聚共识、改革求变、砥砺奋进”，凝心聚力抓改革，全力以赴保增长。

　　针对2025年工作，姜斌要求：

　　一是坚持问题导向，深刻领会打赢打好“三大战役”年度主题的根本意义。要坚决稳住企业“基本盘”和“生命线”，通过全面推动改革，加快提升经营规模、提高运营质量的进程。要坚决提高市场营销能力，提升基础管理能力，化解历史积压问题，完成局下达的各项指标任务。

　　二是坚持自信自立，坚定实现打赢打好“三大战役”目标任务的信心决心。当前，建筑行业的支柱地位没有发生改变，行业发展整体稳中有进，区域经济与社会发展仍有市场机遇，公司发展长期向好的基本面没有改变，要坚定发展的信心和决心，铆足干劲闯劲，坚定不移抓改革、求创新、谋发展。

　　三是坚持守正创新，系统谋划打赢打好“三大战役”关键任务的重要举措。要明确两级机构的角色定位，公司要全面发力；各分公司（事业部）要结合区域经济和发展实际，争做区域市场“排头兵”。要强化公司品牌文化建设，在西部区域讲好二局故事、擦亮二局名片，塑造“诚信为本、求真务实、拼搏进取、奋勇争先”的文化。要打好高端营销倍增攻坚战，想明白在哪“打”、谁去“打”、拿什么“打”、怎么“打”、怎么“奖”。要加力推动“四大专项治理”行动，集中精力、集中资源加力推动，全力提升治理工作效能。要全面提升执行效率协同能力，通过增加体系考核提升纵向执行力，增加部门考核维度提升横向协同力。要全面加强干部人才队伍建设，加强分公司、项目两级班子建设，加强营销经理、项目经理两个关键岗位的人才培养，加强两级总部能力建设。

　　四是坚持党建引领，全力保障打赢打好“三大战役”目标任务的落实落地。要做好巡视整改与巩固，强化“当下改”与“长久立”相结合，压实主体责任和监督责任。要坚决守牢廉洁从业底线，秉持公正、透明的原则，确保公司健康发展。要认真落实好保密要求，明确管业务必须管保密的责任，保障各项工作平稳推进。

　　刘四海在工作报告中，对2025年工作作出具体部署。刘四海强调，要紧密围绕局“改革、创新、发展年”主题主线，接续开展“七大行动”和“四个专项治理”工作，锚定高质量发展目标，坚持问题导向和结果导向，主动求变，在识变应变中牢牢把握发展主动权。要坚持量质并重，拼市场、保规模。要坚持过程精品，夯基础、保履约。要坚持价值创造，强盈利、增效益。要坚持收支管控，强运营、保安全。要坚持集中化解，抓治理、提效能。要坚持服务支撑，塑筋骨、蓄动能。要坚持党的领导，强根魂、促发展。

　　会上，公司党委副书记、工会主席古伟平传达局2025年工作会精神，公司副总经理王亮作大履约管理专题报告，公司党委委员、副总经理、总工程师张茅作科技管理专题报告，公司副总经理、总经济师李文涛作商法管理专题报告，公司总会计师王彬作财务资金管理专题报告。二届六次职代会议审议通过了关于工作会报告的决议（草案）和关于提案工作报告的决议（草案），签订了公司集体合同及三个专项合同。

　　会上，湖南分公司、云南分公司、四川分公司、重庆分公司、重庆实业公司、陕西事业部6家单位主要负责人依次述职述廉。

　　会上，姜斌向各单位下发2025年党建工作责任书和经营业绩目标责任书。会议开展了公司领导班子及成员、下属单位第一责任人的年度综合考评。

　　会议表彰了公司2024年度结算、营销、收款工作突出贡献集体及个人。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开，共设1个主会场、30个视频分会场。公司总部部门副职及以上人员，下属单位领导班子成员、受表彰人员，职工代表在主会场参会；下属单位部门副职及以上人员、项目班子成员在视频分会场参会，共521人参加本次会议。