9月27日至28日，西南公司在蓉举办2025年项目经理暨商务管理提升培训。公司党委书记、董事长姜斌出席开班仪式并讲话，公司党委副书记、总经理刘四海作总结讲话。公司领导班子成员跟班督学并作专题授课。

　　姜斌在讲话中强调，要认清形势，抓住关键，深刻认识商法管理能力提升是应对外部环境、助推公司发展、重塑核心竞争力的迫切需要，抓住商法管理这一关键环节，全面提升项目精细化管理能力；要提高站位，正视差距，强化商务、法务与项目管理的协同联动，明确商法体系在生产经营全面管理工作中的突出地位，切实加强项目核心管理团队建设，提升全链条资源配置效率；要学以致用，务求实效，通过课堂交流与课下研讨，结合工作实际对比反思，做到学深悟透，进一步夯实自身专业技能，全面营造务实求是的培训氛围，切实将学习成果转化为项目管理实效。

　　刘四海在讲话中强调，要端正学习态度，客观看待培训，推动在学习中创新，实现能力筑基；要树立盈利导向，压实商务体系保盈利、保收款目标；要坚持行动为先，各项工作须精心策划、严格执行、精打细算，用实际成果检验工作成效；要强化责任担当，充分认识项目经理是项目成败的关键，必须责任上肩、冲锋在前，坚持企业利益至上；要健全业务体系，坚持法人管项目、目标责任制与责权利统一，推动各级管理主体责任到位，实现精细化管理；要筑牢廉洁防线，严控权力、杜绝特权，打造风清气正、廉洁奉公的商务氛围。