7月14日，西南公司在渝召开2025年度总部部门半年工作总结会暨下半年工作研讨会。公司党委书记、董事长姜斌参加会议并讲话，党委副书记、总经理刘四海主持会议，公司领导班子成员参加。

　　会上，总部19个管理部门就上半年目标展开图、未完成指标及原因分析、重点工作完成情况、下半年重点工作推进计划等事项进行汇报。公司分管领导聚焦发展战略规划、核心业务推进、关键环节攻坚以及监督保障强化等方面提出要求、作出部署。

　　刘四海强调，要高质量编制年中行政工作报告，高效能举办公司年中工作会。

　　姜斌作总结讲话，并就下半年工作开展提出要求：

　　一是保持战略定力：锚定目标，以“咬定青山不放松”的韧劲破局。要坚持发展信心不动摇、战略方向不动摇、改革决心不动摇。

　　二是强化攻坚合力：打破壁垒，以“众人划桨开大船”的协同破题。要进一步转变工作作风，加强总部指导帮扶基层的行动自觉，强化担当作为的责任意识。

　　三是激发创新动力：突破瓶颈，以“敢闯无人区”的魄力破冰。要以营销体系、方法、模式以及人才培养机制等举措创新推动市场突围；要以金融运行视角创新推进收款突破；要以全周期、全链条管控模式创新驱动项目创效。

　　会议最后，姜斌强调，当前正值年中、暑期关键时点，要突出抓好3项工作：一是要突出抓好项目安全生产和高效履约工作；二是要突出抓好重要节日、开学前的催收清欠、信访维稳以及舆情管控等各类风险隐患防控工作；三是要突出抓好公司2025年年中工作会的筹备和召开，为公司下阶段发展做好谋篇布局。

　　会议采取现场的形式召开。公司总部部门副职及以上人员共46人参会。