7月16日，西南公司党委副书记、总经理刘四海到重庆枢纽港先进机电装备和物流产业园项目开展调研，并为党建联系点讲授专题党课。

　　刘四海一行首先实地查看了项目的建设进展，并听取了项目部关于商务管理、盈利策划、履约情况等汇报。

　　刘四海对项目团队履约能力、质量安全管控和团队建设表示肯定，并对项目建设提出三点期望：

　　一是要做成投资类项目的标杆，要在合法合规的前提下，实现项目盈利。二是要做成“大盈利”项目的标杆，要高标准地向设计、招采、施工管理和质量安全等方面要效益。三是要做成管理影响力的标杆，要在品质保障和品牌形象上下功夫；要做好全面策划，打造业主可信赖的合作队伍，争取实现市场循环。

　　随后，刘四海讲授了深入贯彻中央八项规定精神专题党课，并提出以下四点要求：

　　一是认清形势任务，坚定发展信心。要理性分析、审时度势，在公司统一部署下实现项目自身部署，打造一支特别能吃苦、特别能战斗的团队。

　　二是坚持问题导向，强化守正创新。要针对项目青年员工在成长成才过程中遇到的“急难愁盼”问题，及时给予帮助和解决，同时注重制度的宣贯及创新引领。

　　三是聚焦组织提升，锤炼过硬本领。要树立终身学习理念、提升专业技能水平和管理能力。

　　四是弘扬清风正气，筑牢廉洁根基。要切实加强自身修养，严格遵循中央八项规定，无论何时都能保持心神坚定、行为自律、清白自守，共同营造风清气正的工作环境。

　　公司商务管理部和供应链管理部负责人、项目班子、党员及青年员工代表参加。